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會不會我幫你賣紅了,你就自己開直營點了?


今天有位客人很直白地問了我這個問題。

說實話,我其實很感謝他願意直接說出口,因為這正是很多合作夥伴心裡真正會擔心、卻不一定敢問的事。


多數人遇到這個問題,

第一反應大概都會說:不會啦。

我也是這樣回答,但我花了一點時間,告訴他為什麼不會。


第一,我很清楚自己能把什麼事做好。

如果沒有專心把一件事做好,

失敗的機率真的很高。

我們不是沒有嘗試過自己販售,

但後來發現,製造端與通路端的思考方式、投入重點都完全不同。


要把通路經營好,

需要專職的人力、專注的心力,在同時兼顧製造的狀態下,想把兩件事都做到好,對我們來說並不現實。


第二,互利雙贏,才是能走得長久的模式。這也是為什麼我們現在必須開始設立門檻、縮減合作客戶的原因。


過去沒有把互利這件事做好,

我們沒有好好保護通路,

通路自然也不會認真維護品牌。

結果就是價格混亂、價值被稀釋,

最後傷到的是所有人。


這樣的事,我不會再做一次。

更不會再做砸自己招牌、

也砸夥伴招牌的事。


我們想找的是彼此尊重信任、願意一起把品牌走得更遠的夥伴。


日更day157


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