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今天在知己時光跟大家聊到如何「接住成長」。

2天前
讀畢需時 2 分鐘

分享結束後,有很多人私訊我說很想聽這一場,所以想把今天最想分享給大家的幾個重點留下來。

我今天談的其實不是「爆單之後怎麼辦」,而是在機會來以前,我們準備好了嗎?

因為很多時候,我們都很期待被看見、期待訂單變多、期待公司成長。

但真正的問題是,當機會突然來到眼前,如果公司還有很多沒有處理的風險、流程混亂、原料不穩定、價格沒有制度、甚至連自己最重要的生存條件是什麼都不清楚,原本期待很久的機會,反而可能變成壓垮自己的壓力。

這幾年我們也一直在做很多看起來不一定馬上有業績的事情。

整理經銷制度、穩定市場價格、重新篩選合作夥伴;

把官網、品牌故事、經銷資訊重新整理;

穩定皮料、底材與供應來源;

把法規該處理的事情處理好;

也不斷思考,如果其中一個重要環節突然出問題,我們有沒有第二個選擇。

回頭看,這些事情其實都在做同一件事:讓自己準備好。

永遠不要害怕開始改變。

一開始一定會有人不習慣,很多決定短期看起來甚至會讓你失去一些客人、少一些訂單。

但只要你知道這件事情是為了讓公司走得更健康、更長久,就值得開始。

因為我們永遠不知道,下一個機會什麼時候會來。

所以比起一直追著成長跑,更重要的是公司有沒有準備好承接成長,這是三年來的體會。

把該修的風險修掉,

把公司的生死門找出來,

把重要資源準備好備案,

把該建立的制度慢慢建立起來。

不用一次做到完美。

但只要今天比昨天多準備一點,未來機會來的時候,就多一分接住它的能力。

希望朋友們被看見的那一天,都已經準備好了。

 
 
 

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