皮革碰到水會不會臭？ 答案是：不一定。 真正產生臭味的原因，通常不是因為「碰到水」，而是水分、汗水和皮脂殘留在皮革裡，沒有充分乾燥，進而讓微生物滋生所造成的異味。 就像毛巾一樣，洗乾淨本身不會臭，但如果一直濕濕的悶著，就容易產生味道。 我們使用的植鞣革也是天然材質，只要日常穿著後保持通風、碰到水後好好陰乾，通常不會因為沾到水就產生異味。 所以，真正容易產生味道的，不是水，而是沒有乾燥的潮濕環境。 這也是為什麼我們一直提醒客人，鞋子穿完後適當通風、保持乾燥，就是最好的保養方式。 日更day330

Q1：鞋子濕了會壞掉嗎？ 不一定，我們的鞋目前沒有因為下雨而壞掉的案例，但千萬不要放著不管。 如果鞋子淋濕了，先用乾布或塞報紙吸乾水分，再放在陰涼通風處自然陰乾，避免直接曝曬太陽或用吹風機高溫烘乾，以免皮革變硬、變形或壽命縮短，乾了之後在皮革表面上鞋乳保養（鞋墊不需要） Q2：鞋子發霉了怎麼辦？ 如果只是表面輕微發霉，可以先將霉斑清潔乾淨，放在通風處完全乾燥，再觀察使用情況。 但如果已經嚴重發霉，尤其鞋墊長滿霉菌、深入皮革纖維，即使清乾淨了，未來在潮濕環境下仍可能再次發霉。 其實，比起處理發霉，更重要的是預防發霉。 穿完鞋子後讓它休息、保持通風，確認完全乾燥再收納，不要長時間放在密閉又潮濕的空間，都是延長鞋子壽命最有效的方法。

沒有你們，我怎麼做得到。 打完這句話，又不小心鼻酸了一下。 週六有客人從新竹、台中搭火車，再騎 iRent 來試鞋；今天下午也有兩組客人沒有預約，直接跑來工廠。 有一組客人說他們特地從宜蘭來。 其中一位客人在試鞋時突然跟我說： 「恭喜妳，妳真的轉型成功了。」 「我已經關注兩個禮拜了，今天終於來了。」 我跟他們說我一個人是做不到的，轉型這件事從來不是一個人可以完成的。 我有一個來再多訂製都不怕的先生，還有他的得力助手；有一個每天海巡、跟我一起努力護住流量的小編； 有兩個頭腦清楚、把備料和排單安排得妥妥當當的姐姐；有細心的阿伯；有認真整理每一雙鞋的阿姨。 因為有大家，我才敢一直往前衝。 一下辦參訪、一下接訂製、一下談合作、一下經營品牌。 如果大家不配合，公司大概早就被我搞得亂七八糟了。 很多人看到的是成果，但支撐成果的，是背後那群願意一起努力的人。 謝謝每一位夥伴、客人；有你們陪著轉型，我才有勇氣相信，我們真的可以走到更遠的地方。 除了感恩，還是感恩。

你知道如果每天進步 1%， 一年後是成長多少嗎？ 1.01的365次方約莫等於37.78 也就是說，一年後的你， 可能會是現在的 37 倍。

我很喜歡這句話的底層意思。 真正有價值的東西，不需要過度追著別人跑。 就像一朵花，只要負責好好盛開，自然就會有人停下來欣賞。 不禁聯想到做品牌也是。 只要專注把產品做好，材質顧好、細節夠用心、穿上讓顧客感到舒服、服務貼心。 相信當產品跟品牌本身有價值，它會自己說話。

成品完成那一刻， 大家真的忍不住說一句：也太好看了吧 ❤️ 其實這也是我們很喜歡「訂製鞋」的原因。 因為每個人的腳型不同、喜歡的顏色不同；市面上的尺寸與配色，也很難真的滿足所有人。 所以鞋廠能做訂製，某種程度上， 就像陪客人一起把腦海裡那雙鞋做出來。

老闆親力親為賣鞋，還能修鞋的實力派店家，現在還剩幾間？ 沒錯，我們又來尋店了。 這次來到中部，行程排得滿滿的，但收穫也很多。 今天想介紹這間 伊思家鞋坊 ，曾經在大里區也開過店，原木裝潢非常漂亮。 老闆一輩子都在鞋業打滾，年輕時做過版師，也做過面料師傅，滿身都是技術。 對他來說，鞋子不只是商品，而是一件有標準、有原則的作品。 店裡整理得非常乾淨漂亮，每雙鞋都一塵不染。 門口還有一張老闆自己的工作桌，平常就在那裡修鞋、整理鞋、顧店。 老闆笑著說，他從年輕到現在幾乎都守在店裡。不太出去玩，朋友約他他都在顧店，很少休息，因為怕客人來找不到他，最後也沒什麼朋友。 「一輩子都在顧店。」他笑著說，真的是把ㄧ生都在鞋業裡。 我們一走進店裡，他看到我們的第一句話就是： 「我有好多話想跟你們說。」 他談起對鞋業的熱情、從興盛到落、談起很多廠商開始大量進大陸鞋的失望，也談到看到我們這些願意學習、願意接棒的二代時，心裡那種重新燃起的一點希望。 那一刻我其實很感動。 在這個產業裡，像這樣懂鞋、會修鞋、願意守店一輩子的人，真的越來越少了。 日更day 234

今年我想開始一個小小的計畫，除了幫忙保養店內的鞋，了解老闆們所需，也把一路上遇到的職人與老闆們的創業故事記錄下來。 第一站，是高雄的財哥。 (高雄第一精品皮鞋) 財哥說，他年輕的時候每天從早做到晚， 一個月薪水只有 6000元。 那時候去舊崛江想買一件皮衣， 發現連一件都買不起。 後來出現了一個改變人生的機會， 原本的老闆要把整間店連同貨一起盤讓出去。價格是 180萬。 對當時的財哥來說，這是一個幾乎不可能的數字，因為他沒有存款。 最後，他決定用分期付款的方式把店盤下來。 很幸運，也很拚命。 只花了 半年時間就把所有債務還完。 在生意最好的時候， 財哥一共開了 6間店，遍佈高雄。 那是 30年前最風光的時候。 但時間總會改變很多事情。 產業外移、消費型態改變， 曾經 整條大連街都是鞋店， 現在已經所剩無幾。 我問財哥： 「為什麼現在還留著這一間店？」 他說： 「因為這是我的創始店。」 這間店已經陪伴他 37年。 店裡賣的，全部都是真皮鞋履。 他相信，好的東西只要堅持，總有一天會再被看見。 現在的財哥，除了鞋店，也投資 塑料回收、廚餘處理等 對環境

在公司裡，我們被期待是那個 能把新的可能帶回來的人，是拓荒者，也是承擔者。 在經銷商之間， 我們扮演的角色，不只是供應商， 而是能不能長期穩定提供好商品的合作夥伴。 在市場上， 我們要回答的，則是另一個更難的問題：這個品牌，值不值得被相信？ 故事，能不能被看見？ 甚至，有沒有一天，有機會得到溢價的資格？ 被信任是再一次次的事件中累積的， 承諾的事情有沒有做到， 困難的時候有沒有放棄， 是短期利益跟長期價值衝突時，選了哪一邊。 我每天都在想怎麼做會比較好， 因為現在做的每一個決定， 其實都在為值不值得被信任寫答案。 而那個答案，不只市場在看， 合作夥伴在看， 團隊在看， 連未來的自己，也會回頭看呢！ Now I play several roles in my life. In the team, we are the ones who bring new possibilities and different values back to the company. For our distributors, we are constantly b

今天有兩件值得記錄的開心事。 繼昨天的事件，今天真的得老天爺保佑，機器修好了！ 雖然還是有一點點差距，但旁邊堆積如山的工作，終於可以開始動工了。 第二件，是來了一組難得的好客人。 從一踏進我們更新後的辦公室開始，到完整了解我們的物料、製程與理念，他們一路都給了我們滿滿的情緒...